為進(jìn)一步加快推進(jìn)緊密型縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作，讓緊密型更為緊密，努力打造“政府滿意、醫(yī)護(hù)人員滿意、患者滿意”的新路子，進(jìn)一步細(xì)化醫(yī)療機構(gòu)功能定位，促進(jìn)醫(yī)療資源縱向流動。2018年10月23日，鎮(zhèn)康縣人民醫(yī)院醫(yī)共體在木場鄉(xiāng)分院召開了第四季度醫(yī)共體聯(lián)席會議，縣衛(wèi)計局一體化管理中心負(fù)責(zé)人、縣人民醫(yī)院內(nèi)外科、藥劑科、五官科等科室負(fù)責(zé)人，以及醫(yī)共體內(nèi)各成員單位負(fù)責(zé)人、一體化工作人員近40人參加會議。會議主要圍繞著如何進(jìn)一步深化具體幫扶內(nèi)容，如何加強信息化建設(shè)及管理，如何進(jìn)一步完善財務(wù)、藥品、設(shè)備管理等內(nèi)容開展。
會議主要圍繞著如何進(jìn)一步深化具體幫扶內(nèi)容，如何加強信息化建設(shè)及管理，如何進(jìn)一步完善財務(wù)、藥品、設(shè)備管理等內(nèi)容開展。最后醫(yī)共體中心負(fù)責(zé)人結(jié)合雙方實際情況作出安排和部署：一是結(jié)合縣醫(yī)院各科室功能定位及各分院存在困難和需求，同意有縣人民醫(yī)院內(nèi)一、內(nèi)二、外一、外二等四個科室對口各分院進(jìn)行一對一幫扶，同時將科室主任下派到各分院任命副院長，并具體了需要幫扶的措施、內(nèi)容及下步到達(dá)的效果。二是有縣人民醫(yī)院建立財務(wù)專用辦公室，集中辦公，統(tǒng)一管理。三是在現(xiàn)有的遠(yuǎn)程診療系統(tǒng)信息化運用中，上下級進(jìn)一步聯(lián)動，讓遠(yuǎn)程診療用起來、動起來、活起來。四是進(jìn)一步規(guī)范藥品管理，嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上集中統(tǒng)一采購，對藥房管理人員進(jìn)行統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一管理。
此次會議圓滿完成，并達(dá)到了預(yù)期效果，為加快推進(jìn)我縣緊密型醫(yī)共體建設(shè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，同時通過緊密的上下聯(lián)動機制，進(jìn)一步促進(jìn)分級診療制度，落實基層首診、雙向轉(zhuǎn)診制度，實現(xiàn)“兩增一降兩提升”的總體目標(biāo)。
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