一、基本情況
(一)項目概況
結(jié)合司法行政機關(guān)職能職責(zé),積極辦理人民調(diào)解、法律援助、社區(qū)矯正等司法業(yè)務(wù),化解基層矛盾糾紛,穩(wěn)定基層社會秩序。全年支出基層司法業(yè)務(wù)經(jīng)費21.57萬元,主要是用于保障基層司法所與縣局辦理案件開支,充分發(fā)揮司法行政職能職責(zé)。
(二)項目績效目標(biāo)
按照司法行政機關(guān)職能職責(zé),積極辦理基層司法業(yè)務(wù),全年計劃辦理人民調(diào)解案件2000余件,化解基層矛盾糾紛,穩(wěn)定基層社會秩序;對全縣矯正對象認(rèn)真開展實地走訪以及調(diào)查評估,按時組織集中思想教育和勞動教育,堅決杜絕出現(xiàn)脫管、漏管;認(rèn)真按照“八五”普法工作規(guī)劃,積極開展普法宣傳工作提升人民群眾法律知曉率,營造人人學(xué)法、守法、懂法、用法的社會氛圍;積極受理法律援助案件,計劃辦理案件200余件,主動為困難弱勢群體伸張正義,維護其合法權(quán)益,切實為全縣人民群眾提供法律服務(wù)。
(三)項目組織管理情況
我局在項目管理上制定有相應(yīng)管理制度并嚴(yán)格按照制度加以落實,有各個股室根據(jù)職能職責(zé)負(fù)責(zé)各自工作職能項目的申報與跟進,辦公室配合好各股室做好項目資金管理與收支使用,同時協(xié)助各職能股室做好項目績效管理工作。
二、績效評價工作開展情況
(一)績效評價目的、對象和范圍
通過開展項目績效評價,提升項目資金使用效益,合理調(diào)整配置財政資金,盤活部門各個項目,保障部門工作正常運轉(zhuǎn)。績效評價對象為本部門全部項目,評價范圍包括績效管理全過程,績效目標(biāo)設(shè)定、實施到事后評價全過程。
(二)績效評價原則、依據(jù)、評價指標(biāo)體系(附表說明)、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價抽樣等
部門績效評價遵循真實、全面、客觀原則,實事求是對部門年度項目開展績效評價,根據(jù)績效管理工作相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真研讀評價體系與標(biāo)準(zhǔn),對所有項目開展績效評價。
(三)績效評價工作過程
為了更好地做好部門績效評價工作,先是制定績效目標(biāo),在預(yù)算執(zhí)行中及時跟進調(diào)整,在時候組織開展績效評價,評估項目開展與預(yù)期績效是否相符,找出發(fā)生偏離的原因并對項目進行細(xì)化研究及時糾正解決,保障部門各個項目都能按照績效目標(biāo)完成任務(wù)。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論(附相關(guān)自評表)
(一)績效評價綜合結(jié)論
通過認(rèn)真開展評價,我局2022年度基層司法業(yè)務(wù)項目自評得分100分,綜合評價等級結(jié)果為優(yōu)。
(二)績效目標(biāo)實現(xiàn)情況等
按照項目績效目標(biāo)設(shè)定值,2022年度基層司法業(yè)務(wù)項目已順利實施,各項績效目標(biāo)都得以實現(xiàn),全年辦理人民調(diào)解案件2000余件,法律援助案件461件,超額完成了年初目標(biāo)任務(wù),案卷質(zhì)量合格率達到98%,受援對象滿意度100%。
四、績效評價指標(biāo)分析
(一)項目決策情況分析
結(jié)合2022年度基層辦司法業(yè)務(wù)工作實際,申請了基層司法業(yè)務(wù)項目,積極辦人民調(diào)解與法律援助案件,結(jié)合“八五”普法工作規(guī)劃與普法強基補短板活動深入開展普法宣傳工作,申請基層司法業(yè)務(wù)辦案項目。
(二)項目過程情況分析
根據(jù)項目資金管理制度與要求,我局先是對基層司法業(yè)務(wù)項目進行了事先研究,結(jié)合部門工作實際申請了該項目,制定項目績效目標(biāo),并根據(jù)工作情況及時調(diào)整跟進,順利完成了2022年度基層司法業(yè)務(wù)項目工作的實施。
(三)項目產(chǎn)出情況分析
按照事先設(shè)定績效目標(biāo),全年辦理人民調(diào)解案件2126件、法律援助案件461件,超額完成了年初績效目標(biāo),案卷質(zhì)量合格率98%,受援對象滿意度100%。
(四)項目效益情況分析
通過開展普法宣傳、人民調(diào)解等工作提升人民群眾法律知曉率,化解基層矛盾糾紛,減少社會不穩(wěn)定因素,為全縣人民群眾營造安全和諧的生活氛圍。
五、主要經(jīng)驗及做法
一是緊扣工作中心,科學(xué)設(shè)立考核指標(biāo)體系。嚴(yán)格落實“一把手”負(fù)責(zé)制,根據(jù)人員變動,及時對績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行調(diào)整,并及時召開會議研究項目績效目標(biāo)的設(shè)定和管理工作,確保績效目標(biāo)科學(xué)合理,可實現(xiàn)性強。二是取長補短,完善指標(biāo)考核綜合體系。根據(jù)往年績效目標(biāo)實現(xiàn)情況,認(rèn)真分析績效目標(biāo)管理工作中的經(jīng)驗和不足,從指標(biāo)設(shè)置、日常考核等環(huán)節(jié)逐項深入討論,找癥結(jié),補短板,壓實責(zé)任。三是抓住工作重點,加強績效目標(biāo)運行監(jiān)督。按月度、季度、半年和年度,將各部門工作完成情況與目標(biāo)值進行比較,及時掌握工作進度緩慢、實現(xiàn)難度大的績效目標(biāo)進行規(guī)范和監(jiān)督,防止在項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差。
六、存在的問題及原因分析
該項目在績效管理上暫未發(fā)現(xiàn)問題。
七、有關(guān)建議
無。
八、其他需要說明的問題
無。
鎮(zhèn)康縣司法局
2023年6月2日