長(zhǎng)期以來(lái)，勐堆鄉(xiāng)立足資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場(chǎng)需求，培育壯大甘蔗、堅(jiān)果產(chǎn)業(yè)，持續(xù)推進(jìn)“甘蔗三化”，臨滄堅(jiān)果提質(zhì)增效，升級(jí)開(kāi)發(fā)勐堆農(nóng)特產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)壯大、群眾增產(chǎn)增收、公司收益有保障三方共贏，進(jìn)一步推動(dòng)全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁向新高度。
在面對(duì)發(fā)展破題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，勐堆鄉(xiāng)找準(zhǔn)發(fā)展定位，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)方向，明晰責(zé)任路徑，用好用活上下貫通、執(zhí)行有力的組織手段，因地制宜創(chuàng)造性開(kāi)展工作。按照“戶有增收產(chǎn)業(yè)、村有合作組織、鄉(xiāng)有龍頭企業(yè)、縣有配套政策”的要求，勐堆鄉(xiāng)深入實(shí)施村企聯(lián)盟，探索‘政府圍繞企業(yè)“轉(zhuǎn)”，企業(yè)圍繞市場(chǎng)“轉(zhuǎn)”，村級(jí)圍繞組織“轉(zhuǎn)”，群眾圍繞產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)”’新模式，高效整合市場(chǎng)、要素、資源，助推全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
依托公司先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備及遍布多地的購(gòu)銷網(wǎng)點(diǎn)，勐堆鄉(xiāng)將勐堆壩子打造成以土地流轉(zhuǎn)“煙、稻、甜脆玉米”輪作、基地務(wù)工、產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)等現(xiàn)代農(nóng)耕文化之地，探索“公司+村集體+合作社+農(nóng)戶+基地”的抱團(tuán)發(fā)展模式，以訂單式、務(wù)工式帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶參與項(xiàng)目發(fā)展，實(shí)現(xiàn)以利益捆綁聯(lián)農(nóng)、經(jīng)營(yíng)主體帶農(nóng)、穩(wěn)崗就業(yè)助農(nóng)的目標(biāo)，建成固有基地、培育龍頭企業(yè)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為牽引，帶動(dòng)“農(nóng)文旅”全鏈條升級(jí)，產(chǎn)業(yè)格局逐步打開(kāi)，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系出具成型。
“種植基地建成后，村民既能拿地租，還能就近務(wù)工，大家都很開(kāi)心。”臨滄晟亞農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理胡定福說(shuō)道，如今，他時(shí)不時(shí)地就到地里看看玉米，搖身一變玉米地里的管理員，“平時(shí)家里有農(nóng)活就干，現(xiàn)在甜脆玉米成熟，我們到地里采摘玉米，工作輕松離家近，每天能拿個(gè)100多的工錢。”勐堆寨子農(nóng)戶魯國(guó)文說(shuō)，他將自家2畝土地流轉(zhuǎn)給基地，每年有2000多塊的流轉(zhuǎn)費(fèi)。
勐堆鄉(xiāng)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興為切入點(diǎn)，通過(guò)實(shí)施甘蔗“三化”管護(hù)模式，聚力轉(zhuǎn)型推動(dòng)鄉(xiāng)、村兩級(jí)“班子”建設(shè)穩(wěn)固發(fā)展，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)新活力，對(duì)推動(dòng)健全社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展體制機(jī)制、破解基層社會(huì)治理難題，著力塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)，形成多方共贏的局面澆筑了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“甘蔗入榨8.36萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)三月底全面結(jié)束榨季生產(chǎn)，對(duì)比同期有較大增長(zhǎng)，一定要堅(jiān)定三化提高單產(chǎn)的信心，加大‘甘蔗’三化工作的宣傳力度。”鎮(zhèn)康南華勐堆糖業(yè)有限公司總經(jīng)理李學(xué)良產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效工作推進(jìn)會(huì)上說(shuō)道。
按照“規(guī)劃引領(lǐng)保面積、提質(zhì)增效保效益”的思路，勐堆鄉(xiāng)持續(xù)抓好“兩煙一糖”，堅(jiān)果、茶葉等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的鞏固提升，抓實(shí)堅(jiān)果示范基地建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行六項(xiàng)核心示范措施，強(qiáng)化2個(gè)鄉(xiāng)級(jí)示范點(diǎn)打造，加快堅(jiān)果專業(yè)合作社社會(huì)化服務(wù)運(yùn)營(yíng)，不斷強(qiáng)化對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的服務(wù)能力，切實(shí)破解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)收益低、農(nóng)村生產(chǎn)資源閑置等問(wèn)題，不斷促進(jìn)村、企、群眾增收。
依托“勐堆農(nóng)品”打造，勐堆鄉(xiāng)規(guī)范提升生產(chǎn)基地6個(gè)，持續(xù)培育農(nóng)品銷售型龍頭企業(yè)1戶、農(nóng)業(yè)加工型龍頭企業(yè)1戶，建立農(nóng)民專業(yè)合作社各1個(gè)，建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)基地1個(gè)，按照“1+N”模式，規(guī)范轄區(qū)38戶茶葉初加工廠，并開(kāi)展茶葉生產(chǎn)“SC”授權(quán)服務(wù)，解決群眾就業(yè)100人以上，促進(jìn)村企群眾共同增收。
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