初冬時節(jié)，走進勐堆鄉(xiāng)甘蔗原料種植基地，郁郁蔥蔥的蔗葉覆蓋了金黃的大地，連片的蔗田隨群山起伏，莖節(jié)分明的甘蔗齊刷刷的并排羅列在田埂上，像威武挺拔的士兵整裝待發(fā)迎接新的豐收季。
勐堆鄉(xiāng)有甘蔗種植面積4.2萬畝，是全縣最大的糖料蔗生產(chǎn)基地，素有“甜蜜鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的美譽，長期以來，勐堆鄉(xiāng)黨委、政府高度重視甘蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，始終把推動甘蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要載體抓緊抓實，明確將黨建引領(lǐng)甘蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為黨組織服務(wù)產(chǎn)業(yè)、促農(nóng)增收和發(fā)展壯大集體經(jīng)濟、提升基層黨組織組織力的重要抓手。
產(chǎn)業(yè)要做強，品牌是關(guān)鍵。長期以來，勐堆鄉(xiāng)持續(xù)注重打響本土特色品牌，依托黨建聯(lián)建機制，勐堆鄉(xiāng)緊扣黨建引領(lǐng)“村企聯(lián)盟”發(fā)展契機，構(gòu)建鄉(xiāng)、村、企三方聯(lián)動工作體系，全面推廣“三化”管理技術(shù)，著力夯實全鄉(xiāng)甘蔗發(fā)展后勁，全面保障種蔗戶穩(wěn)產(chǎn)增收。在實施宿根甘蔗管護提升工作過程中，面對單產(chǎn)低的困局，外出考察先進種植模式，引進“三化”一體機，加大機械化力度，節(jié)省勞動力，提前對適宜實施“三化”管理的地塊進行統(tǒng)計摸排，明確全鄉(xiāng)任務(wù)數(shù)，搶抓節(jié)令，各村、合作社組建施工班組，全面開展“三化”管護，經(jīng)實驗數(shù)據(jù)對比分析，通過實施“三化”管護，每畝甘蔗單產(chǎn)提高1.5噸。
得益于勐堆鄉(xiāng)在實施宿根蔗管護模式上的創(chuàng)新，在鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心支持下，勐堆鄉(xiāng)實施宿根“三化”管護共計面積1.3萬畝，其中各村、合作社組織實施面積6905畝，合作模式的創(chuàng)新，為下年度“三化”管護的全面推廣打下堅實的基礎(chǔ)。”鎮(zhèn)康南華勐堆糖業(yè)有限公司總經(jīng)理李學良說。
圍繞“提單產(chǎn)、優(yōu)良種、擴面積、強管理、降成本、增效益”的核心，勐堆鄉(xiāng)以壯大村集體經(jīng)濟為撬動點，以“政企村”聯(lián)動為路徑，不斷提升甘蔗管護提升機械化水平，推動甘蔗提質(zhì)增效工作取得實效，促進村企群眾共同增收，蔗糖產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，積極與制糖企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，最大力度爭取良種良法推廣補貼，結(jié)合合作、價格、服務(wù)標準、農(nóng)資管理、機械管理、資金管理等六要素制定了宿根甘蔗提質(zhì)增效管理制度。通過實施“三化”模式，勐堆鄉(xiāng)實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收益170余萬元，制糖企業(yè)給予村干部獎補資金35余萬元，可實現(xiàn)農(nóng)民收益增加1000萬元左右。
蚌孔村黨總支書記、村委會主任感慨道，“蚌孔村實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收益230547元，制糖企業(yè)村發(fā)放村干部獎補資金129828元，成績的取得得益于“村企聯(lián)盟”模式的有效運轉(zhuǎn)，離不開鄉(xiāng)黨委、政府與糖企的有效溝通，專班、村組的有效推進，農(nóng)務(wù)員、技術(shù)員的服務(wù)保障，以及廣大蔗農(nóng)的支持，村干部待遇提高了，村集體經(jīng)濟收益增加了。”
勐堆鄉(xiāng)始終圍繞以黨建引領(lǐng)多方增收致富為切入點，通過實施甘蔗“三化”管護模式開啟‘人人滿意，多方受益’的鑰匙，提檔升級黨建引領(lǐng)實現(xiàn)壯大村集體經(jīng)濟，聚力轉(zhuǎn)型推動鄉(xiāng)、村兩級“班子”建設(shè)穩(wěn)固發(fā)展，培育鞏固脫貧成效發(fā)展新動能，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)新活力，對推動健全社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展體制機制、破解基層社會治理難題，著力塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢，形成多方共贏的局面澆筑了堅實的基礎(chǔ)。（楊雪蕊 李云松）
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